2014年1月10日下午1點(diǎn)半，廣州虹宇物業(yè)管理有限公司2013年年終工作總結(jié)會(huì)議在清遠(yuǎn)英德奇洞溫泉參悟廳勝利召開(kāi)。會(huì)議由行政人事部經(jīng)理林國(guó)安主持，參加會(huì)議的人員有總經(jīng)理伍兆明、副總經(jīng)理高從祥及各部門(mén)、各項(xiàng)目服務(wù)處的主要負(fù)責(zé)人。
大會(huì)上首先由各部門(mén)和各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)2013年工作總結(jié)以及2014年的工作計(jì)劃，從他們講話中看出，我司2013年是不平凡的一年，大家在工作中迎難而上，基本上完成了2013年的工作計(jì)劃。
其次，副總經(jīng)理高從祥指出我司的進(jìn)步不但體現(xiàn)在營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)上升上面，還體現(xiàn)在管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的上升上；同時(shí)亦指出了公司存在的問(wèn)題，希望各部門(mén)、管理處認(rèn)清自身的不足，做足準(zhǔn)備，迎接2014年新的挑戰(zhàn)。
其后，總經(jīng)理伍兆明做了總結(jié)發(fā)言。在會(huì)上，伍總首先對(duì)2013年公司的成績(jī)和全體員工的付出給予了極大的肯定及感謝；同時(shí)伍總指出大家需要調(diào)整心態(tài)，配合公司的發(fā)展改革，做好內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)公司的跨越發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)。
隨后，會(huì)議著重討論了以下問(wèn)題：虹宇品牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理考核機(jī)制、人才梯隊(duì)建設(shè)、人事晉升程序等；與會(huì)人員積極展開(kāi)討論，為公司出謀劃策，尋找解決方案。
最后，廣州虹宇物業(yè)管理有限公司2013年年終工作總結(jié)大會(huì)在熱烈的掌聲中圓滿落幕。